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Medios e inteligencia artificial: ¿cuáles son los desafíos?


“La inteligencia está empezando a generar nuevas inteligencias y eso asusta a mucha gente”, define el investigador. Para él, el auge de la inteligencia artificial en este momento no se debe a una evolución en el concepto mismo.


Sino porque, ahora, encuentra una etapa de madurez en el aprendizaje automático y el procesamiento sofisticado del lenguaje natural, un área que estudia los problemas de generación automática y comprensión de los lenguajes humanos.


En esta etapa, la IA también comienza a encontrarse con conocimientos que van más allá de la lógica matemática e invaden otros contextos, como el visual, con la creación de imágenes.


Un ejemplo reciente es la foto del Papa Francisco, la máxima autoridad de la Iglesia Católica, vistiendo una chaqueta acolchada. La imagen, que se volvió viral y fue compartida por muchos portales, fue creada por la herramienta de inteligencia artificial Midjourney.


Sin embargo, a pesar de haber ganado la capacidad de crear, Michel Alcoforado, investigador, consultor y fundador de Consumoteca, sostiene que la repercusión que ganó la imagen nunca sería posible sin un gatillo humano. “La información es una abstracción que solo existe en la mente humana”, explica. “Lo que tenemos como seres humanos y lo que se nos exigirá es la capacidad de pensar sobre el pensamiento, de articular conceptos”, dice Alcoforado.


Profesionales de los medios

Con este avance en la capacidad de crear, la inteligencia artificial ha ido ganando terreno y moviendo organismos. Según Carol Buzetto, cofundadora y directora ejecutiva de WPP Media Service, la IA impacta en todas las áreas de las agencias. Sin embargo, el mayor impacto está en las áreas de datos y tecnología.


“Te ayuda a deshacerte del día a día, que es lo básico, y te da tiempo para el pensamiento crítico”, apunta el ejecutivo.


Martin Zanlungo, director regional de medios, precisión y contenido de LATAM en Johnson&Johnson agrega: “Podemos estar de acuerdo en que nuestro mundo y nuestro trabajo son cada vez más complejos. Los profesionales de los medios deben ver la automatización como socios”.


Por otro lado, hay desafíos. “Mi temor es que tengamos una brecha en la estrategia con el cambio de una generación a otra”, dice. “Tienes la banalización de los datos para quien piensa que esto es algo simple y la otra cara de pensar que es algo inalcanzable.”


Fuente: Medio y Mensaje






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